Agidrive
Strategy and consulting
Mission du pôle Strategy and Consulting : L'équipe Agidrive Strategy and Consulting vous épaule dans la prise de décision stratégique. Que ce soit pour attirer des talents, une étude de marché, une étude de notoriété, une étude de satisfaction, une étude de la concurrence ou une question relative au change management, Agidrive vous apporte un regard neuf et vous aide à faire les bons choix.
Pourquoi choisir Agidrive ? Les collaborateurs qui prendront votre projet en main seront des étudiants talentueux issus des meilleures universités belges et hautes écoles de commerce française ou des jeunes diplômés triés sur le volet. En d'autres mots, ce sont les cadres et dirigeants de demain.
Nous mettons un point d'honneur à vous offrir un regard moderne sur un tas de questions stratégiques. Une équipe sera créée exclusivement pour mener à bien votre projet. Nous offrons trois types de services de conseil majeurs :
Talent Attraction program
Agidrive est une jeune entreprise ayant pour mission d’aider les entreprises à se développer de manière agile. Pour ce faire, notre équipe est composée quasiment entièrement d’étudiants universitaires triés sur le volet, qui sont bien souvent à quelques mois de rejoindre de grands cabinets de consultance, de grandes entreprises ou des start-ups / scale-ups. Nous sommes donc les premiers témoins des différentes stratégies mises en place pour attirer les jeunes et avons constaté que seules quelques entreprises sont vraiment connues par notre génération.
C'est dans ce cadre que nous avons lancé le Talent Attraction program. Ce programme a pour but d’effectuer un diagnostic sur la capacité des entreprises à attirer les jeunes talents ainsi que de leur présenter et conseiller différents leviers pour augmenter leur attractivité et les aider à se faire connaître auprès des jeunes. Notre programme est moderne, à haute valeur ajoutée et complètement sur-mesure !
Le programme tel que nous l’avons imaginé se compose en 3 parties :
- Diagnostic de l’attractivité de votre entreprise
- Présentation des principaux leviers pour attirer les talents en 2022
- Conseils et implémentation des leviers suggérés pour renforcer l’attractivité
Digital switch
Le monde se digitalise et il est important pour nous que nos clients suivent le rythme. Il est clair que la digitalisation touche le fonctionnement de l'entreprise dans son ensemble : de la communication (interne comme externe) au management, en passant par l'expérience client, les relations partenaires, etc.
Sans nous prétendre experts en communication ou en IT, les membres d'Agidrive utilisent tous les jours différents outils digitaux très simples mais super efficaces pour aider leur quotidien. Le concept est donc que nous venions dans votre entreprise vous montrer et vous former à différents outils qui pourront très certainement vous faciliter la vie ou faire gagner en efficacité, et tout cela très simplement.
Le Digital Switch se déroule en trois parties majeures:
- Diagnostic des outils que vos équipes utilisent
- Formations à différents outils digitaux que nous utilisons tous les jours et dont vous pourriez aussi bénéficier.
- Suivi opérationnel afin que les outils mis en place vous aident vraiment (disponibilité pour répondre à vos questions, partage de différents documents pour vous aider continuellement à améliorer votre maîtrise des outils, etc.
Management support
Nos équipes de jeunes consultants peuvent vous aider à prendre les bonnes décisions stratégiques en menant pour vous différentes études : études de marché, de satisfaction, de notoriété ou encore conseils en change management. Nous avons l'habitude de rentrer en contact avec les entreprises et possédons de larges bases de données afin de vous aider apporter et d'analyser les informations que vous recherchez. Plus de détails sur chaque type d'étude est fourni dans le diaporama ci-dessous.
Etude de marché
L'étude du marché et des concurrents est une étape importante dans toute réflexion marketing de création d'entreprise ou de développement. Elle permet de répondra à des questions essentielles telles que « Où se situent vos concurrents ? » ou « Ont-ils une valeur ajoutée par rapport à vous ? ».
L'analyse des concurrents permet d'identifier vos forces, vos faiblesses et d'anticiper des menaces qui pèsent sur votre marché et de comprendre ce qui les différencie de vous... du point de vue du client. Ces informations sont précieuses car elles permettent de se positionner pour déjouer les stratégies des autres acteurs en présence. Vous serez également en mesure de choisir des stratégies adaptées à vos objectifs en tenant compte du marché.